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2015年接近尾聲了，都說2015年是微商元年，但是在這一年，微商經(jīng)歷了太多，從頂峰到谷底，再到轉(zhuǎn)型，微商之路走的很艱辛!

說2015年是微商元年并沒有說錯，在這一年，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛借助微商轉(zhuǎn)型之際切入微商，利用微分銷系統(tǒng)收編正在轉(zhuǎn)型的個人微商。

那么2016年呢?2016年的微信營銷風口在哪?

近的微商，做的好的依舊風生水起，做的不好的還在苦苦掙扎。

前段時間很多人都在談?wù)撨壿嬎季S、餐飲老板內(nèi)參拿到了融資，估值上億。也有不少人覺得現(xiàn)在開通公眾號已經(jīng)晚了。但對于微商來說，這并不晚。微信公眾號是眾多微商微尋求新的流量而開辟的入口。開微信公眾號的微商越來越多，就好像回到了十年前的博客時代，這些微商代理變成了學者和評論者。然而你會發(fā)現(xiàn)你的閱讀量不高，粉絲也不多。

粉絲增長的紅利已經(jīng)過去，閱讀數(shù)和粉絲增長已經(jīng)趨于理性。當然復(fù)制一個大號非常艱難的。所以，微信粉絲紅利過后，個風口就是內(nèi)容紅利，內(nèi)容永遠有生存的空間。

比拼粉絲和閱讀量的時代已經(jīng)過去，而內(nèi)容的紅利已經(jīng)到了。內(nèi)容紅利的一個指標就是社群，過去關(guān)注粉絲量和閱讀量，而現(xiàn)在關(guān)注的是如何通過社群轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)，特別是微商。很多人有這樣的疑惑，有的粉絲很多但是閱讀量低，有的粉絲量少閱讀量反而很高，這就涉及到一個變現(xiàn)的能力。

如果你經(jīng)常玩知乎，你就會發(fā)現(xiàn)社群不是朋友圈，它可能就是一群志同道合的人。社群滿足的是人求同的需求，內(nèi)在價值觀的認同，所以你會發(fā)現(xiàn)很有意思的是，廣告商很喜歡社群，微商也很喜歡社群。

做微商，渠道不應(yīng)該局限于朋友圈，而是要找到合適的渠道。也可以多渠道引流，百花齊放，比如說小咖秀的視頻網(wǎng)站就比較適合眾籌的品牌引流。所以社群的定義其實是很廣的，你會發(fā)現(xiàn)只要有需求就會產(chǎn)生社群。

微商的紅利過后的風口在哪里?

個是產(chǎn)品的選擇。13年是面膜年，幾乎是賣什么化妝品都能賺一筆，14年是大健康年，足貼、姜茶、酵素等怎么賣都能賣得不錯。15年面膜化妝品已經(jīng)不太能賺錢，甚至團隊分崩離析，微商新的風口，是選擇好的產(chǎn)品，一個新的產(chǎn)品就能挽救一個團隊;

第二點是化生存。要么是自明星，要么是網(wǎng)紅。如果你在社交媒體沒有自己的品牌，沒有個人價值，很難與粉絲產(chǎn)生長久的連接，粉絲可能可能做一次生意就不會再回頭。從14年就強調(diào)化生存，但做到的不多，能堅持做到兩點：每天更新內(nèi)容，每天去分享的，現(xiàn)在都做得不錯;

第三點就是很多人看好的是微分銷和微商城，其實這只是一種渠道。如果你本身沒有足夠的粉絲資源和較廣的傳播力，其實與2013年的微商城一樣，花錢買個微商平臺，你的代理分銷一下。所以你必須要建立你的有效的粉絲資源;

　　第四就是微店平臺，在微店里搶占風口，其實與淘寶的運作模式有點類似，先你的產(chǎn)品在平臺上是有購買率的，你的產(chǎn)品在單品里是標桿，只有這樣，平臺方才能給你流量，你才可以把你的案例不斷完善，這個時候你會發(fā)現(xiàn)你的成長速度是非常快的。